科目の概要
本科目では企業や学校、都市や地域などの様々な組織、そして社会や国家が直面する課題を理解し解決するための洞察力を養うとともに、課題解決の方法論を学ぶ。具体的には、事例を手がかりに課題の原因や構造の理解、組織が持つ資産(人材、資金)、外部環境の理解を深めていく。様々な事例をもとに特に課題の掘り下げ方について議論をする。
科目情報
履修想定年次
3年次
単位数
2単位
開講Q
3-4Q
科目区分
選択
授業の方法
演習科目
評価方法
レポート・成果物70%、発表・発言30%(授業で提示するケースに関する発表 前半、後半各15%)
前提推奨科目
前提必須科目
後継推奨科目
科目コード
SOC-3-C3-0034-004
到達目標
身近な組織の改革の事例から始め、次第に大きな改革(企業改革、社会運動等)の事例を学ぶことで、社会における多様な対立する視点や根本的な課題の存在を理解する。その上で、自らが関わる組織における課題をどう分析し、解決策を見出し、他のメンバーと協力しながら未来像を打ち立てるためのスキルとマインドセットを身につける。
教科書・参考書
- 上山信一『改革力』朝日新書、2014年
授業時間外の学修
各回履修前に課題の資料を読み、教員に指定された提出物を期限までに提出する。必要に応じて前提科目の復習を行うこと。
特記事項
順次公開予定
授業計画
第1回「課題解決」と「改革」について
第1回
「課題解決」と「改革」について
第2回改革の具体例
第2回
改革の具体例
第3回組織を取り巻く環境を理解する
第3回
組織を取り巻く環境を理解する
第4回課題の原因分析と本質の究明①
第4回
課題の原因分析と本質の究明①
第5回課題の原因分析と本質の究明②
第5回
課題の原因分析と本質の究明②
第6回事例研究(1):学校の再生
第6回
事例研究(1):学校の再生
第7回事例研究(2):企業の改革と再生
第7回
事例研究(2):企業の改革と再生
第8回事例研究(3):地域活性化とは何か
第8回
事例研究(3):地域活性化とは何か
第9回事例研究(4):大阪の都市再生①
第9回
事例研究(4):大阪の都市再生①
第10回事例研究(4):大阪の都市再生②
第10回
事例研究(4):大阪の都市再生②
第11回改革ビジョンを示す
第11回
改革ビジョンを示す
第12回組織を動かす論理と心理
第12回
組織を動かす論理と心理
第13回改革における情報共有とコミュニケーション
第13回
改革における情報共有とコミュニケーション
第14回改革を動かす理念、さらにIT革命について
第14回
改革を動かす理念、さらにIT革命について
第15回まとめ
第15回
まとめ